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如何建立自動(dòng)化測(cè)試用例和需求之間的追溯性

發(fā)布日期:2023-08-04
      建立自動(dòng)化測(cè)試用例和需求之間的追溯性,一直是汽車行業(yè)的一個(gè)難題。如果不建立,則無法證明需求的覆蓋度是否完全,可能導(dǎo)致需求被漏測(cè),無法滿足ASPICE或功能安全的要求;如果要建立,自動(dòng)化測(cè)試用例是腳本,而需求是文本,如何把腳本和文本對(duì)應(yīng)起來?


      測(cè)試腳本也好,需求也好,一直在變化,如何在變化之后,還能保證追溯的正確性?質(zhì)量經(jīng)理需要保證此處的覆蓋度是完全的,并且也需要向ASPICE評(píng)審老師提供證據(jù)。而此處追溯性證據(jù)的出示,也是ASPICE評(píng)審最耗時(shí)的地方之一。有沒有什么好的方案能解決這個(gè)問題?既省時(shí)、又準(zhǔn)確,還能保證追溯性的建立。


是否一定要建立自動(dòng)化測(cè)試用例和需求之間建立追溯性?


      這個(gè)話題在不同團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,應(yīng)該都經(jīng)過了反復(fù)討論。一般來說,測(cè)試工程師傾向于不去建立這樣的追溯性關(guān)系。對(duì)于他們來說,自動(dòng)化測(cè)試用例的生成過程,就是他們基于對(duì)需求的研究,一條條寫下來的,他們天然認(rèn)為測(cè)試用例和需求是對(duì)應(yīng)的,再要花時(shí)間去建立這種追溯關(guān)系多此一舉。況且,軟件出了問題再改不就行了嗎?即使所有需求都關(guān)聯(lián)了測(cè)試用例,也無法確保測(cè)試用例不會(huì)遺漏,因?yàn)橐粭l需求可能對(duì)應(yīng)多個(gè)測(cè)試分支,而關(guān)聯(lián)性無法保證所有分支都被發(fā)掘出來了。那為什么不等著軟件出問題之后,再去解決呢?

      這種想法顯然不對(duì),在開發(fā)早期發(fā)現(xiàn)越多問題,付出的改動(dòng)成本就越小。但如果為了追求這種早期的覆蓋度,而需要付出巨大的精力,這又不得不讓我們懷疑,是否可以把這個(gè)工作負(fù)荷,放到問題出現(xiàn)之后了。

      

      這種巨大的精力來自哪里?不同于手動(dòng)測(cè)試用例,自動(dòng)化測(cè)試用例是由腳本語言來編寫的,腳本不同于excel一行一行的,方便建立條目化的對(duì)應(yīng)關(guān)系,相反,他們難以與需求之間建立準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)關(guān)系。由于自動(dòng)化測(cè)試腳本的更新速度很快,而需求也可能產(chǎn)生變化,需求產(chǎn)生變化之后,更新追溯性關(guān)系的重任,必然落到測(cè)試工程師頭上。這是一份相當(dāng)繁瑣且乏味的工作,對(duì)于自動(dòng)化測(cè)試工程師來講,會(huì)有巨大的時(shí)間壓力,特別是當(dāng)項(xiàng)目比較緊張的時(shí)候。


      可是,如果站在需求工程師或者項(xiàng)目經(jīng)理的角度來說,如果無法看到測(cè)試用例和需求之間的覆蓋度數(shù)據(jù),心里會(huì)沒底。如果需求文檔是從甲方客戶而來,這種擔(dān)憂更加明顯。甲方客戶一般無法知曉乙方的測(cè)試用例生成過程和測(cè)試執(zhí)行過程,所以更加需要需求的測(cè)試用例覆蓋度數(shù)據(jù)這一“心理安慰劑”(這大概也是ASPICE提出這一要求的原因吧)。


      所以,這個(gè)問題就變成了是提前做,還是往后放?是在早期就盡可能地建立追溯性關(guān)聯(lián)關(guān)系,確保需求沒有被遺漏考慮;還是在問題被發(fā)現(xiàn)之后,再去debug,更進(jìn)一步補(bǔ)充測(cè)試用例?


      我們認(rèn)為前者有價(jià)值,但如果需要付出巨大的勞動(dòng)和精力去執(zhí)行,那么投資回報(bào)率很低,可能效果還不如后者。那么是否有可能,在不付出那么多精力的情況下,能達(dá)到前者的目的?


如何建立自動(dòng)化測(cè)試用例和需求之間的追溯性?


      我總結(jié)了一下,大概應(yīng)該有如下幾個(gè)步驟:


      1、在自動(dòng)化測(cè)試用例的注釋中,標(biāo)注對(duì)應(yīng)的需求編號(hào)或名稱,確保測(cè)試用例和需求之間建立了追溯性。


      標(biāo)注需求名稱是萬萬不行的,因?yàn)楹罄m(xù)很難通過識(shí)別需求名稱,去確定每一條需求是否被覆蓋,從而算出需求覆蓋度。


      標(biāo)注需求編號(hào)的前提是,需求要有全局唯一的編號(hào)。這句話說起來很簡(jiǎn)單,但很多團(tuán)隊(duì)往往做不到。有些團(tuán)隊(duì)使用word管理需求,需求沒有編號(hào),只有章節(jié)號(hào)。而章節(jié)號(hào)會(huì)隨著章節(jié)的增減而自動(dòng)變化,很快,對(duì)應(yīng)關(guān)系便陷入混亂,不可自拔。


      有些團(tuán)隊(duì)使用excel管理需求,需求編號(hào)是根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的某些規(guī)則自己定義的,先不說只要是有人參與的編號(hào)就一定會(huì)有重名、遺漏的情況出現(xiàn),就說維護(hù)這一套編號(hào)的規(guī)則,就需要全員討論、全員正確執(zhí)行,可能還要出個(gè)專門的配置管理員定期審查,顯然這不是一套劃算的方案。標(biāo)注需求編號(hào)是對(duì)的,但前提一定是,需求要有正確的、唯一的編號(hào)。


      2、獲得需求和測(cè)試用例之間的矩陣表


      如何獲得?


      手動(dòng)把上述需求編號(hào)和測(cè)試用例編號(hào)摘出來,做成一張矩陣表。這當(dāng)然是個(gè)方法,但前提是測(cè)試用例要有全局唯一的編號(hào)。但測(cè)試用例是用腳本來維護(hù)的,腳本中不會(huì)自動(dòng)生成編號(hào),又回到了上面的困局:人為對(duì)測(cè)試用例進(jìn)行編號(hào)。缺點(diǎn)參照上面,容易出錯(cuò),且需要一個(gè)配置管理員不時(shí)就拉著測(cè)試工程師審查一下。測(cè)試工程師還不得mmp。


      想辦法給某一條測(cè)試用例,自動(dòng)賦予全局唯一的編號(hào),并且自動(dòng)生成上述矩陣表,這是更高效的解題方法。



      3、維護(hù)矩陣表的正確性


      如何維護(hù)?


      如果是手動(dòng)獲取的矩陣表,當(dāng)然得手動(dòng)維護(hù),這時(shí)候工作量就大了。


      測(cè)試用例新增了:需要新增測(cè)試用例編號(hào)(查一下配置表,找到正確的編號(hào)規(guī)則,確認(rèn)目前編到多少號(hào)了……),需要對(duì)應(yīng)需求編號(hào)(找一下對(duì)應(yīng)的需求);


      測(cè)試用例刪除了:需要?jiǎng)h除無用的測(cè)試用例編號(hào),且此編號(hào)最好以后都別用了,以免引起混亂,還得確保此處更新,全局更新,如果文件是線下的,譬如這份excel存在多個(gè)人的電腦里,這基本就是新的災(zāi)難的開始。


      想辦法確保上述矩陣表能自動(dòng)更新,當(dāng)測(cè)試用例腳本中不管是新增測(cè)試用例,還是刪除測(cè)試用例,都能自動(dòng)更新上述表格。且表格應(yīng)該是基于測(cè)試計(jì)劃的角度來出具的。即這次測(cè)試計(jì)劃測(cè)試了多少需求,每一條需求是否對(duì)應(yīng)了測(cè)試用例,每一條測(cè)試用例是否測(cè)試通過,是否發(fā)現(xiàn)bug,bug是否解決,按照這樣的順序來出具矩陣表。


      按照上面的思路,我們開發(fā)的MappingSpace也提供了一個(gè)方案,用于管理需求和測(cè)試用例,并且自動(dòng)化地建立它們之間的追溯性。詳見下圖:

圖片


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